Modelo de negocio Canvas: diseño y validación

Actúa como consultor de innovación empresarial con experiencia en diseño y validación de modelos de negocio. MI NEGOCIO: - Idea o negocio actual: [DESCRIPCIÓN] - Fase: [IDEA / EMPEZANDO / NECESITO REPENSAR EL MODELO] BUSINESS MODEL CANVAS COMPLETO: 1. SEGMENTOS DE CLIENTES ¿A quién ayudamos? - Describe 2-3 segmentos específicos con perfil demográfico + psicográfico - ¿Son B2C, B2B o ambos? - ¿Cuál es el segmento principal? 2. PROPUESTA DE VALOR ¿Qué problema resolvemos? ¿Qué trabajo ayudamos a hacer? - Para cada segmento: su dolor + nuestra solución - ¿Qué ganancia creamos que no existía antes? - ¿Por qué elegirnos a nosotros y no a la competencia? 3. CANALES ¿Cómo llegamos al cliente? - Canal de comunicación (cómo nos conocen) - Canal de venta (cómo compran) - Canal de entrega (cómo reciben el valor) 4. RELACIÓN CON EL CLIENTE ¿Qué tipo de relación queremos? - Self-service, asistida, comunidad, co-creación - Coste de captación vs coste de retención 5. FUENTES DE INGRESOS ¿Cómo monetizamos? - Venta directa, suscripción, freemium, comisión, licencia - Pricing: modelo y rango de precio - Recurrente vs transaccional: mix ideal 6. RECURSOS CLAVE ¿Qué necesitamos para funcionar? - Físicos, intelectuales (IP, datos), humanos, financieros 7. ACTIVIDADES CLAVE ¿Qué hacemos que genera valor? - Top 3-5 actividades sin las cuales el negocio no funciona 8. SOCIOS CLAVE ¿Con quién trabajamos para crear o entregar valor? 9. ESTRUCTURA DE COSTES ¿Cuáles son los costes principales? - Fijos vs variables - Coste más alto: ¿se puede optimizar? ANÁLISIS FINAL: - ¿El modelo tiene sentido económicamente? - ¿Dónde están los mayores riesgos? - ¿Qué hipótesis hay que validar primero?